一夜之间，CBA的积分榜格局被狠狠搅动。 传统豪强辽宁男篮，那支曾经连续捧起至尊鼎的三冠王球队，在主场输球后，战绩竟然滑落到了8胜8负，在积分榜上位列第十，直接被挤出了季后赛区域的前八名。 而另一边的北京首钢，面对并不算顶尖的宁波队，也赢得磕磕绊绊，最终只是94比86的险胜。
这一幕发生在北京时间1月18日晚上的CBA第16轮。 这不仅仅是两场比赛的胜负，更像是一个信号，预示着联赛中游集团的激烈混战已经让所谓的强弱界限变得模糊。
我们先来看看北京首钢这场“惊险”的胜利。 坐镇主场，面对宁波男篮，比赛过程却远没有预想中轻松。 首节比赛，首钢凭借外援杰曼和本土核心陈盈骏的带动，加上曾凡博外线手感回暖，确实取得了7分的领先优势。
但第二节风云突变，宁波队提升了身体对抗强度，这让首钢的进攻效率急剧下降。 更棘手的是内线防守问题，由于周琦和斯佩尔曼因伤缺阵，首钢的内线轮转捉襟见肘。 范子铭、雷蒙、曾凡博都早早陷入犯规麻烦。 面对宁波队法尔和俞长栋这样的高大内线，首钢甚至一度需要让翟晓川这样的前锋去错位防守中锋，防守漏洞可想而知。 整个第二节，首钢的领先优势被蚕食殆尽，半场结束时比分被扳成47平。
下半场成为了老将的舞台。 在主力阵容不整的困境下，翟晓川和方硕站了出来。 特别是翟晓川，他在第三节连续命中关键三分球，单节带领球队打出攻势，重新取得了6分的领先。 第四节，宁波队的外援辛普森、杰克逊和小马丁（此役得到18分）发起了猛烈反扑，一次又一次冲击首钢防线。
好在首钢的外线火力最终支撑住了局面。 陈盈骏和杰曼双双砍下23分，翟晓川贡献14分，曾凡博也有13分进账，四人得分上双是他们惊险过关的关键。 然而，比赛也暴露了尖锐的问题：新签约的外援贝利在运动战中几乎毫无建树，浪费了多次进攻机会；另一外援马帝昂同样是效率低下，防守偏弱。 比赛评论中甚至出现了“建议首钢壮士断腕，速战速决裁掉贝利”的激烈观点，认为这两名外援在未来的八强战、四强战中可能会拖垮球队。
如果说首钢的胜利是“险”，那么辽宁男篮的失利则充满了“憾”。 作为三冠王，他们在主场以83比87输给了深圳男篮。 比赛开局其实很顺利，辽宁队第一节以25比20压制了对手，深圳的外援约翰逊和史密斯似乎都没进入状态。
转折点出现在第二节。 深圳队仿佛摸清了辽宁的进攻套路，提升了防守强度，特别是针对赵继伟和莫兰德做了针对性布置。 这一节，辽宁队的进攻完全停滞，单节只得到可怜的14分，而深圳队拿下24分，一举反超并建立了10分优势。
下半场，辽宁队虽然努力追分，但始终无法限制住深圳队的得分。 致命的打击在第四节到来，深圳队的本土球员贺希宁迎来了爆发，他全场砍下23分9篮板，其中在最后一节三分球频频命中。 尽管辽宁队一度将比分追平，但关键时刻的几次防守犯规，将深圳队球员送上罚球线，对方凭借稳定的罚球再次取得领先。 最后时刻，辽宁队追分未果，吞下主场败果。
这场比赛的数据对比非常刺眼。 辽宁队在篮板球上以38比27赢了11个，助攻也占优，但在另外两项数据上彻底崩盘：失误数以15比4远远多于对手，而被抢断数更是以4比12被完爆。 这直接反映了球队在比赛某些时段专注度的严重不足。 此外，辽宁队本赛季的老问题——三分球，依然无解。 本场比赛他们三分球25投仅5中，而深圳队是31投10中。
赛后，辽宁主帅杨鸣的一些安排引发了讨论。 他大幅度增加了后卫鄢手骐的上场时间，达到了29分钟，其出场时间甚至超过了赵继伟、王岚嵚和姜宇星。 鄢手骐本场10投2中，三分球7中2，得到7分1助攻。 而此前首发的王岚嵚则被边缘化，仅出战14分钟。 手感不错的姜宇星（4投3中，19分钟内得6分）也被早早换下。 杨鸣在发布会上解释，这是在有意培养鄢手骐，试图让他和赵继伟组成本土后场双核驱动。
更重大的决定是关于外援的。 杨鸣宣布，下一场比赛球队将只报名两名外援。 目前辽宁队阵中有莫兰德、威尔斯和新签约的亨特三人。 这意味着其中一人将被裁掉，而根据各方信息推测，这个人选很可能是亨特。 在球队战绩压力巨大的当下，这个换外援的决定是纠错自救，还是又一次冒险，成为了球迷争论的焦点。
随着这两场比赛结束，最新的积分榜形势变得微妙而残酷。 北京首钢以11胜5负稳居第五。 战胜辽宁的深圳男篮，战绩来到9胜7负，积25分，排名升至第六。 而输球的宁波和辽宁，战绩同为8胜8负，分列第十一和第十位。 对于辽宁男篮来说，“8胜8负”和“第十名”这两个数字格外扎眼，这意味着他们不仅跌出了前四，甚至连季后赛席位（前八）都没有保住。
一个不容忽视的细节是，辽宁男篮的场均得分和进攻效率在本赛季出现了显著下滑。过去几个赛季行云流水的配合不见了，更多时候陷入个人单打和勉强出手。 外援与本土球员之间的化学反应，始终没有达到预期。 莫兰德的状态起伏不定，新引入的外援也未能即插即用。与此同时，主力球员的年龄增长和伤病影响，使得球队的续航能力面临考验。 返回搜狐，查看更多
